Основные торговые сети РФ переориентировались на мелкие дискаунтеры
Кризис привел к тому, что самые крупные продавцы продуктов питания и товаров повседневного спроса (FCMG) пошли по пути сокращения темпов расширения торговых площадей. Как подсчитали в Infoline, в январе-июне прирост составил более чем 1 млн. квадратных метров. Однако это на 13,5 процента меньше по сравнению с тем, что было годом ранее.
По мнению экспертов, во втором полугодии следует ожидать, что темпы восстановятся. Как указывает газета «Коммерсант», прежде всего это должно произойти за счет дискаунтеров и магазинов «у дома».
В данном случае подразумевается две сотни крупнейших сетей продуктов питания и товаров повседневного спроса (FCMG). Еще десять крупнейших игроков также уменьшили вклад в открытие новых магазинов. На них пришлось 69,5 процента прироста против 72,3 процента годом ранее. Зато доля дискаунтеров и магазинов «у дома» в структуре новых открытий за год выросла. Хоть и чуть-чуть, но все-таки их доля увеличилась.
По словам Михаила Бурмистрова, генерального директора «Infoline-Аналитики», в нынешних условиях всеми крупнейшими торговыми сетями было принято решение уменьшить инвестиции как в новые открытия, так и в обновления магазинов. Однако сегодня рынок ритейла опять устремляется к фазе роста.
Необходимо отметить «Магнит», который в январе-июне лидирует по темпам прироста торговых площадей. Он увеличил активы на 271,3 тыс. квадратных метров. А вот ГК «Торгсервис» (сети «Светофор» и «Маяк»), занимавшая годом ранее первое место по динамике, спустилась на третье место. Ведь она примерно в 3 раза снизила прирост торговых площадей.
Положительную динамику «Магнита» можно частично объяснить эффектом от локальных сделок в конце минувшего года. Скажем, «Магнит» договорился о том, что будет арендовать магазины в Казани, а также в Ростовской и Волгоградской областях. Одновременно у ГК «Торгсервис» появились проблемы с поставками. По некоторым позициям появился дефицит. И оптимизации ради пришлось закрыть свыше сотни объектов.
В «Магните» первым делом сосредоточились на том, чтобы развивать свой основной формат — магазинов «у дома». В январе-июне компания открыла примерно 560 таких объектов. К концу года она намерена запустить еще несколько сотен таких объектов. Отметим также, что сеть активно вкладывает средства в развитие дискаунтеров «Моя цена». Их сейчас насчитывается четыре сотни. К началу следующего года их численность по стране может вырасти до 500-600.
В X5 Group тоже намерены, как и ранее, открывать магазины «у дома» сети «Пятерочка» и жесткие дискаунтеры «Чижик». Причем ускоренно. В нынешнем году компания собирается открыть более 400 таких магазинов «Чижик». Ранее планировалось только 300 точек. Это приведет к расширению данной сети в 11-ти регионах.
